透明质酸项目工程管理模式分析（范文）.docx

透明质酸项目工程管理模式分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 复合式5第二章 项目管理组织结构的确定7一、 项目管理组织的基本原理7二、 工程项目管理组织设计的依据与原则22第三章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同订立27第四章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国内工程咨询服务招标的特别规定36二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序40第五章 工程项目施工阶段的投资控制47一、 合同价款调整47二、 资金使用计划的编制62第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算69一、 工作资源估算69第七章 工程项目安全管理76一、 应急预案和事故处理76第八章 工程项目环境管理80一、 绿色设计80第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式