精选优质文档-倾情为你奉上仓储部管理制度目 录第一章 仓储部物料管理制度一、目的二、范围三、职责四、仓储的分类五、仓储管理流程1、来料管理2、验收管理 3、入库管理 4、储存管理5、盘点管理5.1盘点要求5.2盘点实施5.3盘点账务管理6、领料管理 7、成品管理8、不合格品管理六、仓储6S管理七、仓储安全管理八、叉车安全管理 九、 防虫防鼠管理十、考核办法十一、相关表单一、 目的为加强企业成本核算，提高公司的基础管理工作的水平，进一步规范物资和成品流通，保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。二、 范围本制度适用于百瑞源枸杞股份有限公司所有仓库管理的物料。三、 职责1、 仓储部：负责公司所有物资的收发、保管、防护、以及所有呆滞及废旧物资的提报处理。2、 技术部：负责仓库来料的检验以及呆滞物料的复检工作。3、 采购部：负责物料的采购以及协调不合格物料的退厂工作。4、 生产车间：依照要求执行领料、退料程序。四、 仓储
