仓库6S管理办法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上仓库6S管理办法1目的规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。2适用范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S” 管理现场。3 术语及定义3.1整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西 。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。3.2 整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。3.3 清扫 (SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。目的:稳定品质,减少工业伤害。3.4清洁 (SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。3.5素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。目的:培养有好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神。3.6安全

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