精选优质文档-倾情为你奉上第一篇 人力资源规划第1节 人力资源预测1. 人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性，要体现企业的发展要求。2. 人力资源规划最显著的特点是把员工看成资源。3. 通过广泛的人力资源调查，可以得到大量的人力资源信息，但这些繁杂的人力资源信息并不能直接用于人力资源的规划工作，而是需要经过专门的加工。4. 常用的人力资源信息：人力资源数量、员工类别、员工素质、年龄结构、职位结构。5. 通过对员工类别进行分析，可体现一个企业业务的重心所在。6. 对员工素质的分析就是分析现有工作人员的受教育程度及受培训状况。7. 企业员工的理想年龄分配应呈金字塔形。8. 通过分析人力结构中主管职位与非主管职位，可以显示组织中管理幅度的大小，以及部门与层次的多少。9. 人力资源信息分析的5个阶段：对原始信息的审核阶段；分类汇总阶段；二次审核阶段；形成信息资料阶段；综合分析阶段。10. 人力资源信息的准确性、及时性和完整性决定了它的应用价值。11. 对人力资源信息的审核又称为复查，一般采用抽
