精选优质文档-倾情为你奉上代维服务交接方案 依据中国移动网络代维管理办法、中国移动网络代维服务规范和中国移动网络代维交接操作指南的要求，确保网络代维交接工作在交接期间维护质量不下降、不发生安全事故或群体事件，实现“平稳过渡”，本次交接由移动方、新、旧代维成立三方联合工作小组，坚持“三不”原则:不见实物不交接、不见资料不交接、不见关键人不交接（注：关键人是指掌控站址、局址等出入的联系人，例如：站址的业主、铁塔区域经理等），做到“四清”:任务清、程序清、资料清、实物清。保证本地代维核心员工的稳定 、保证移交维护资产、资料的准确、 保证交接资产的完好。特制定以下交接方案。新代维公司：做好交接工作中资源需求保障（车辆、仪器仪表等），并做好交接过渡期的网络运行保障。旧代维公司：全程配合交接工作，提供交接基础资料。协助新代维做好交接期间网络质量保障。 一、 交接工作分工工作内容分公司旧代维公司新代维公司交接启动会1)分公司召开代维交维启动会2)落实具体安排、细化计划分工1)参与启动会 2)确定各级负责人 3
