1、 第 1 页 共 18 页深航货运有限公司专业技术任职资格管理实施细则(2015 版)目录一、 总则二、 适用范围三、 任职资格职级设置四、 任职资格评审内容五、 任职资格评审流程六、 任职资格职级聘免七、 任职资格评审结果反馈八、 任职资格评审结果申诉第 2 页 共 18 页一、总则为确保任职资格管理各项工作的有序开展,规范任职资格评审及职级聘用的工作标准、工作流程,结合公司实际,特制定本实施细则。二、适用范围本办法适用于不包含司机、搬运的非管理类的各部门专业技术人员,包括:市场营销、运行保障、财务、质量管理、行政人事、信息服务 6 个职类。三、任职资格职级设置(一)公司专业技术系共设置八个
2、职级,对象为不包含司机、搬运的非管理类的各部门专业技术人员。职级由高到低界定如下:1、资深专员2、高级专员3、中级专员4、专员5、助理专员6、高级文员7、中级文员8、文员第 3 页 共 18 页四、任职资格评审的内容任职资格评审,包括:申报材料(履历)审核、岗位知识考核、专业技能评定、绩效结果评定和专业成果评定五部分内容,考核采用部分不合格则整体不合格的原则。此外,设置附加项,给予额外加分。中级专员以下具体评审内容及分值比例如下:序号评审项目甄选内容 占比 细项细项占比 责任单位学历1申报材料审核申报资格及履历分析20% 工龄学历分数+工龄分数累加1、初审:各职类任职评审小组;2、终审:货运任
3、职资格管理办公室货运通用知识考试 70%2岗位知识考察岗位知识 20% 综合素质考试 30%1、题库及考试由任职资格管理办公室牵头,各小组协助。2、财务、信息服务类进行专业知识考试,不参与通用知识考试。3专业技能评定能力评分 20% 技能定义与级别评分由各职类评审小组评定上一年度绩效考核结果 60%4绩效考核结果上年年度绩效结果与本年季度结果40%本年季度绩效考核平均得分 40%货运任职资格管理办公室5附加加分项目整个加分不得超过 5分课程成果加分(评分办法见第五章)公司级课程由任职资格管理办公室审核,部门及科室级课程由各职类评审小组初审,任职资格管理办公室审定。第 4 页 共 18 页整个加
4、分不得超过 5分专业技术职称证书加分(评分办法见第五章)各职类评审小组初审,任职资格管理办公室审定。整个加分不超过 5 分项目成果加分按照深航货运项目评审管理办法给予加分任职资格管理办公室中级专员(含)以上具体评审内容及分值比例如下:序号评审项目甄选内容 占比 细项细项占比 责任单位学历1申报材料审核申报资格及履历分析15% 工龄学历分数+工龄分数累加1、初审:各部门任职评审小组;2、终审:货运任职资格管理办公室货运通用知识考试 70%2岗位知识考察岗位知识15%综合素质考试 30%1、题库及考试由任职资格管理办公室牵头,各小组协助。2、财务、信息服务类进行专业知识考试,不参与通用知识考试。3
5、专业技能评定能力评分15% 技能定义与级别评分由货运任职资格管理办公室作为评审小组评定。4专业成果鉴定项目成果 20%近两年参与或独立完成的深航级、货运公司级、部门级相关项目1、初审:各部门任职评审小组;2、终审:货运任职资格管理办公室;5绩效考核结果上年年度绩效结果与本年季度结果35% 上一年度绩效考核结果 60% 货运任职资格 管理办公室第 5 页 共 18 页本年季度绩效考核平均得分 40%整个加分不得超过 5分课程成果加分(评分办法见第五章)公司级课程由任职资格管理办公室审核,部门及科室级课程由各职类评审小组初审,任职资格管理办公室审定。6 附加加分项目整个加分不得超过 5分专业技术职
6、称证书加分(评分办法见第五章)各职类评审小组初审,任职资格管理办公室审定。五、任职资格评审流程(一)申报参加任职资格评审的员工向所在职类任职资格评审小组提交申报材料,材料包括如下内容:(1) 深航货运有限公司任职资格评审表 ;(2) 深航货运有限公司任职资格评审表中涉及到的资格证书复印件。注:员工学历将以公司人力系统中的学历信息为准,申报参加评审的员工应及时维护公司人力系统中的个人学历信息。(3)如有申报项目和课程成果,员工需按要求提供证明资料。(二)任职资格评审1、初审(1)各职类任职资格评审小组负责核实员工申报材料真实性,对员工的申报材料进行初审,并填写申报材料汇总表交公司任第 6 页 共
7、 18 页职资格管理办公室审核。(2)公司任职资格管理办公室根据任职标准、员工申报材料及申报材料汇总表进行复审。2、履历分析履历分析包括知识分析、经验分析两个部分,具体计分标准如下:职级 知识分析 经验分析原始基础得分折算得分学历 工作经验 专业深度高中或中专大专本科硕士研究生工作年限 货运业务相关工作年 限1 3 5 7 0.5 1文员 1 0 0 1 70高中或中专毕业1 1 2 4中级文员 3 0 0 3 70高中或中专毕业,有两年货运业务相关工作经验;大专应届毕业1 1.5 3 5.53 0.5 1 4.5高级文员5 0 0 570高中或中专毕业,有三年货运业务相关工作经验;大专毕业,
8、有一年货运业务相关工作经验;本科应届毕业3 1.5 3 7.55 0.5 1 6.5助理专员7 0 0 770大专毕业,有三年货运业务相关工作经验;本科毕业,有一年货运业务相关工作经验;硕士研究生及以上学历应届毕业3 2.5 5 10.55 1.5 3 9.5专员7 1 2 1070大专毕业,有五年货运业务相关工作经验;本科毕业,有三年货运业务相关工作经验;硕第 7 页 共 18 页士研究生毕业,有两年货运业务相关工作经验;在助理专员岗位上工作一年以上中级专员 5 2.5 5 12.57 1.5 3 11.570本科毕业及以上学历,有五年货运业务相关工作经验;在专员岗位从事相关工作两年以上高级
9、专员 5 3.5 7 15.5 70本科毕业及以上学历,有七年货运业务相关工作经验;在中级专员岗位从事相关工作两年以上资深专员 5 5 10 20 70本科毕业及以上学历,有十年货运业务相关工作经验;在高级专员岗位从事相关工作三年以上注:中专学历 1 分,大专学历 3 分,本科学历 5 分,研究生学历 7 分,博士生学历 9 分。工作经验:工作经验每满 1 年得 0.5 分(包含其他专业工作年限) ,最高分为 5 分。专业深度:在深航货运工作年限每满一年得 1 分。货运相关工作工龄达到 10 年及以上的员工,英语和学历不作具体要求。具体计算方法(公式):综合折算得分=(知识得分+经验得分)/原
10、始基础得分*70,最高分为 100 分。3、专业成果鉴定项目成果各职类评审小组参照深航货运有限公司项目管理办法对申报人员项目成果进行初审并报至任职资格管理办公室。主要内容如下:项目评分包括项目难度、项目角色和项目成果三个维度,项目成果总得分=项目难度+项目角色+项目成果等级,具体分析如下:项目难度 项目角色 项目成果等级原始基础得分折算得分对应分数深航货运部门项目核心参与优秀良好达标第 8 页 共 18 页级 级 级 经理成员成员2 1.5 1 中级专员 7 70高级专员 10.5 70资深专员 14 70各职级对项目成果的基本要求:类别 要求中级专员 近两年内作为项目经理或项目核心成员的项目
11、2 个;高级专员 近两年内作为项目经理或项目核心成员的项目3 个;资深专员 近两年内作为项目经理或项目核心成员的项目4 个;4、专业成果鉴定课程成果任职资格管理办公室及部门评审小组根据对申报人员进行课程成果审查与评分,各职级课程成果基本要求如下:类别 职级 现行条款 修改后条款文员、中级文员、高级文员、助理专员、专员无 无中级专员讲授 1 门(含)以上课程讲授 1 门(含)以上课程相关工作经验 10 年(含)以上且上一年度考核为 B 及以上取消讲授要求行政人事类质量管理类运行保障类高级专员参与开发 1 门(含)以上课程,讲授 1 门(含)以上课程参与开发 1 门(含)以上课程,讲授 1 门(含
12、)以上课程第 9 页 共 18 页资深专员独立开发 1 门(含)以上课程,参与开发 1 门(含)以上课程,讲授1 门(含)以上课程参与开发 2 门(含)以上课程,讲授 1 门(含)以上课程中级专员讲授 1 门(含)以上课程讲授 1 门(含)以上课程相关工作经验 10 年(含)以上且上一年度考核为 B 及以上取消讲授要求高级专员参与开发 1 门(含)以上课程,讲授 1 门(含)以上课程参与开发 1 门(含)以上课程,讲授 1 门(含)以上课程市场营销类资深专员独立开发 1 门(含)以上课程,参与开发 1 门(含)以上课程,讲授1 门(含)以上课程独立开发 1 门(含)以上课程,讲授 1 门(含)
13、以上课程财务类 各职级 无 无高级技术员、助理工程师、工程师、中级工程师无 无高级工程师参与开发 1 门(含)以上课程无信息服务类资深工程师独立开发 1 门(含)以上课程,讲授 1 门(含)以上课程无注:课程开发无时间要求,课程讲授需在评审年上一年度至评审日有过至少一次的讲授记录。第 10 页 共 18 页5、绩效考核结果评定绩效考核得分及评分标准如下: 绩效考核得分=上年度绩效考核*0.4+本年度绩效*0.6(其中A 100分、B 85分、C 70分、D 40分、E 0分) ,其中高级专员(含)及以上职级上需:上年年度绩效结果为B(含)及以上,或本年度季度考核结果有2个为B(含)及以上,且无D、E。详见下表:年度上年年度考核结果本年度季度考核平均年度上年年度考核结果本年度季度考核平均绩效结果 C C 绩效结果 B C评分权重 60% 40% 评分权重 60% 40%权重得分 28 42 权重得分 34 42高级专员以下职级原始基础得分 70原始基础得分 76折算得分 70高级专员(含)及以上职级折算得分 70注:(1) 仅有上一年度绩效的员工上上年度绩效结果计为 C。6、岗位知识考评考核以笔试方式进行,总分为 100 分,合格分为 70 分。岗位知