按摩椅公司工程管理与组织方案（参考）.docx

按摩椅公司工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8第四章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目业主方管理模式12第五章 电子招标投标21一、 电子招标和投标21第六章 工程项目咨询服务合同管理24一、 设计合同的主要内容24二、 监理合同的主要内容26第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算28一、 工作资源估算28第八章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 合同价款支付35第九章 工程项目质量管理概述40一、 工程项目质量管理的基本方法40第十章 工程项目准备阶段的质量管理43一、 设计阶段质量管理的工作内容43二、 勘察阶段质量管理的工作内容47第一章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品