精选优质文档-倾情为你奉上企 业 规 划企业规划是项目决策的重要依据。企业要根据所拥有的资源和所处的外部环境，谋划企业的未来发展目标及方向，确定为实现目标所实施的行动方案。编制企业规划的目的是为经营和发展的决策提供指导，企业规划直接影响到企业的经营状况和未来发展前途。一、企业规划的任务和编制原则（一）企业规划的任务和特点企业规划是企业在一定时期内的纲领性文件，是企业经营和未来投资的指导性文件。企业规划的任务是在对内部条件和外部环境进行全面、深入、系统分析思考的基础上，提出企业重点发展思路，发展战略和目标，确定企业业务结构和规模，确定未来投资方向，确定规划期内重点发展思路，确定未来重点投资项目。根据企业业务结构和投资情况，合理配置企业所拥有的各种资源，提出实现企业目标的最佳路径和措施。企业规划既是对企业未来前瞻性的思考和安排，又是对企业当前经营的具体指导。企业规划要在产业规划和企业发展战略的指导下，针对特定的个体和确定的时间段，站在大趋势和大环境的高度，面对企业所处的市场和竞争形势，谋划企业的生存与发展。企业规划要兼备战略定位和策略措施。企业规划有以下
