钛公司工程管理与组织方案（范文）.docx

钛公司工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7第四章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8第五章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同的特点19二、 工程项目合同管理的法律依据20第六章 电子招标投标23一、 电子招标和投标23二、 监督管理25第七章 工程项目总投资组成与计算27一、 工程项目总投资组成27二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算29第八章 工程项目进度计划制定43一、 进度计划编制的成果43二、 制定进度计划的依据46第九章 工程项目实施阶段的质量管理49一、 实施阶段质量管理的程序和依据49第十章 工程项目安全管理51一、 应急预案和事故处理51第一章 公司基本情况一、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，