钛公司工程管理计划分析（参考）.docx

钛公司工程管理计划分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第四章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织的建立步骤10二、 工程项目管理组织设计的依据与原则12第五章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国际工程咨询服务投标18第六章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同管理的基本原则27二、 工程项目合同管理的法律依据29第七章 工程项目总投资组成与计算31一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算31第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排44一、 进度管理过程44第九章 工程项目试运行阶段的质量管理46一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容46第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义48第一章 项目基本情况一、 项目名