按摩椅项目企业运营管理大纲(范文).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲按摩椅项目企业运营管理大纲xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 公司所有者与经营者10一、 公司经营者10二、 股份有限公司的股东大会19第四章 企业战略类型24一、 基本竞争战略24二、 企业紧缩战略29第五章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 产品策略41第六章 市场营销概述47一、 市场营销管理的任务47二、 市场营销49第七章 生产作业控制51一、 生产进度控制51二、 库存控制52第八章 技术创新组织与管理57一、 企业技术创新的外部组织模式57二、 企业研究与发展管理63第九章 绩效考核69一、 绩效考核的步骤

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