仿真皮肤材料公司企业运营管理流程手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册仿真皮肤材料公司企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略类型7一、 企业紧缩战略7二、 企业稳定战略8第四章 企业经营决策11一、 企业经营决策的要素11二、 企业经营决策的概念和类型12第五章 市场营销组合策略14一、 定价策略14二、 产品策略24第六章 市场营销概述30一、 市场30二、 市场营销31第七章 渠道运营管理32一、 渠道冲突管理32二、 不同类型商品分销渠道的构建37第八章 技术创新组织与管理45一、 企业技术创新的内部组织模式45二、 企业研究与发展管理49第九章 人力资源规划55一、 人力资源规划的含义与内容55二、 人力资源需求与供给预测57第十章 绩效考核64一、 绩效考核的步骤与方法64二、 绩效考核的含义与功能72第十一章 电子商务的运作系统75一