钛公司工程组织管理手册（参考）.docx

钛公司工程组织管理手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6第三章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9第四章 工程项目施工招标投标12一、 组织踏勘现场与投标预备会12二、 幵标、评标与定标13第五章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标的特别规定24二、 货物招标应遵循的原则30第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算31一、 工作资源估算31二、 工作时间估算37第七章 工程项目招标阶段的投资控制44一、 招标控制价的编制44二、 工程量清单编制47第八章 工程项目实施阶段的质量管理66一、 质量保修期管理的工作内容66第九章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 勘察设计质量管理的依据68第十章 职业健康安全与环境管理体系