尼龙66公司工程组织管理(范文).docx

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资源描述

尼龙66公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目各阶段主要工作内容3三、 国际上常用的工程项目管理知识体系6四、 工程项目的分类11第二章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第三章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第四章 宏观环境分析22第五章 行业背景分析24第一章 工程组织管理一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期,是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段

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