床垫公司工程管理实施规划（参考）.docx

床垫公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 项目团队建设10一、 项目经理10第四章 工程项目施工合同管理29一、 施工合同订立29二、 施工合同履行36第五章 工程项目货物招标投标69一、 货物招标应遵循的原则69二、 货物招标的特别规定69第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排76一、 进度管理过程76第七章 工程项目招标阶段的投资控制78一、 招标控制价的编制78二、 工程量清单编制81第八章 工程项目准备阶段的质量管理100一、 勘察阶段质量管理的工作内容100二、 设计阶段质量管理的工作内容102第九章 工程项目安全管理108一、 应急预案和事故处理108第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述112一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义112第一章 行业背景分析中国床垫行业目前处于竞争激烈，且没有绝对龙头地位企业的情形，国内呈现“