供应商评审流程细则(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上供应商评审流程细则1 目的对公司合格供应商和定点供应商供货情况进行定期评价，加强对供应商的管理。2 适用范围适用于公司合格供应商和定点供应商。3 职责3.1 生产部：统计五金配件定点供应商提供物资的使用情况，评价供应商改善效果。3.2 品控部：统计合格供应商提供原材料的品质情况，评价供应商改善效果。3.3 采购部：统计供应商采购情况，供应商得分汇总和等级评定，供应商改善效果确认。3.4 总经理：取消合格供应商资格的审批。4 流程5 管理规定5.1 供应商评价：5.1.1 评价频度：1） 定点供应商每半年一次；2） 合格供应商：a） 主料（肉类、鱼麋、粉类、包装材料）每季度一次；b） 其他材料每半年一次；5.1.2 评价内容和标准：1） 采购情况：a） 产品价格水平（满分25分）：评价周期内平均价格最低得25分，次