精选优质文档-倾情为你奉上分包管理制度现场技术管理 1、岗位职责 1.1分包项目经理 参与项目施工组织设计的前期策划组织项目施工组织设计的编制及实施负责所承建工程的技术管理工作。 1.2技术负责人全面负责工程项目技术工作对工程使用规范、标准的有效性负责参与施工组织设计及专项方案的策划编制施工组织设计、专项方案、创优方案组织制定施工工艺或工法并进行技术交底参加施工图纸会审、交底负责项目技术培训指导并监督技术管理人员的日常工作组织项目的科技攻关与新技术的应用负责组织办理工程图纸洽商和设计变更负责组织分析施工中的技术问题并进行处理。 1.3资料员负责工程项目技术资料日常的管理搜集、整编、验收、报验工作负责竣工资料的整理和移交工作负责分包单位所需文件的接收和发放并建立台帐。 1.4施工员组织技术员进行技术交底并负责交底实施负责工程施工过程中施工日志的编写整理。 2. 技术标准及管理文件 2.1根据工程具体情况应配备满足施工要求的国家、行业、地方和企业规范、标准有关的政策、法规及管理规定等文件。各种技术
