床垫项目工程管理模式目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 宏观环境分析9第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目业主方管理模式13二、 工程项目管理模式的选择21第五章 项目基本情况23一、 项目名称及建设性质23二、 项目承办单位23三、 项目实施的可行性25四、 项目建设选址25五、 建筑物建设规模25六、 项目总投资及资金构成26七、 资金筹措方案26八、 项目预期经济效益规划目标26九、 项目建设进度规划27第一章 行业背景分析中国床垫行业目前处于竞争激烈，且没有绝对龙头地位企业的情形，国内呈现“大行业，小企业”的局面。床垫行业竞争梯队根据注册资本进行区分，第一梯队中企业的注册资本要大于10亿元，第二梯队中企业的注册资本在1-10亿元之间，第三梯队的注册资本小于1亿元。床垫行业第一梯队由敏华控股和美克家居组成，两者均为港股上市公司，其注册资本分别为20亿港币和16.28亿港币，第一梯队带
