钛网融合器公司绩效反馈（范文）.docx

钛网融合器公司绩效反馈目录第一章 绩效反馈概述3一、 绩效反馈的形式3二、 绩效反馈及其重要性6第二章 绩效诊断与改进9一、 绩效诊断的含义9二、 绩效诊断的过程9第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第四章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章31一、 股东权利及义务31二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事40第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第一章 绩效反馈概述一、 绩效反馈的形式（一）根据沟通方式分类根据沟通方式可把绩效反馈的形式分为语言沟通、暗示以及奖惩等。语言沟通是指评价者将绩效评价结果通过口头或书面方式反馈给被评价者，对其良好的绩效加以肯定，对不好的绩效给予批评。采用语言沟通方式的反馈效果与绩效反馈双方的情感、思想、