无人机公司工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 工程项目的管理模式21一、 工程项目管理模式的选择21第三章 工程项目咨询服务招标投标23一、 国际工程咨询服务投标23第四章 工程项目招标投标管理概述32一、 招标投标管理的法律依据32第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作时间估算36第六章 工程项目设计阶段投资控制43一、 施工图预算的编制与审查43第七章 工程项目前期阶段的质量管理57一、 前期阶段质量管理的依据和标准57二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容61第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述63一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义63第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内
