植物基饮料项目企业运营管理手册范文.docx

植物基饮料项目企业运营管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 企业战略概述9一、 企业外部环境分析9二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵18第四章 企业战略类型23一、 企业成长战略23二、 企业稳定战略32第五章 监督机构35一、 股份有限公司的监督机构35二、 有限责任公司的监督机构37第六章 经理机构40一、 经理机构的地位40第七章 目标市场战略46一、 市场细分46二、 市场定位47第八章 市场营销组合策略49一、 定价策略49二、 产品策略59第九章 生产作业控制65一、 生产调度65二、 生产进度控制69第十章 生产计划72一、 生产计划的含义与指标72二、 生产能力76第十一章 技术创新组织与管理81一、 企业技术创新的外部组织模式81二、 企业研究与发展管理87第十二章 技术贸易与知识产权管理93一、