工程质量预控措施(共68页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上西安三建颐馨雅苑项目工程质量预控措施编制:审核:审批:西安三建颐馨雅苑项目部2013年3月1日专心-专注-专业工程质量预控措施质量管理是企业管理水平的综合反映,是施工企业从开始施工准备到工程交付使用的全过程中保证和提高工程质量的一项重要组织管理工作。建立质量保证体系,把企业内部各部门、各环节的质量管理组织起来,形成一个有明确任务、职责和权限,互相协作和互相促进的质量管理有机整体,把企业各环节的工作质量和工程质量联系起来使质量管理工作制度化、标准化、规范化,以确保质量目标的顺利实现。(一)质量目标:根据合同内容确定(二)施工技术措施:1、技术组织机构:现场成立技术质量组,配备专业技术人员,负责现场技术基础管理工作及计量管理工作。主要包括:工程图纸学习、会审、技术咨询技术复核、隐蔽工程技术档案收集和管理工作。指导现场施工人员按施工验收规范及监督检查计量工作。2、技术交底:必须严格执行技术交底制度,使施工人员心中有数,做到正确施工,确保

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