物流與供應練管理 理論與實務.ppt

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资源描述

1、Chapter 7 配銷策略內容7.1 簡介7.2 直接運送配銷策略7.3 中繼存貨儲存站策略7.4 轉運7.5 選擇合適的策略7.1 簡介u配銷策略 直接運送 (directly shipped): 貨品由供應商或製造商直接運送至零售商或顧客。 中繼存貨儲存站 (intermediate inventory storage points): 貨品從供應鏈後端運送至一個或多個倉庫或配銷中心,再配送至供應鏈前端 (即顧客 )。7.2 直接運送配銷策略u直接運送配銷策略是為了越過倉庫和配銷中心。 優點l 零售者可避免配銷中心的營運費用。l 減少前置時間。 缺點l 沒有中央倉庫,不會產生風險共擔效應

2、。l 製造商與配銷的運輸成本增加。直接運送配銷策略u運用強勢的零售商。前置時間緊迫(如食品雜貨產業)。7.3 中繼存貨儲存站策略u區分不同的中繼存貨儲存站策略貨物被存放在倉儲和配銷中心的時間長度。許多特點可用來區分各種不同的策略。u中繼存貨儲存站策略傳統倉儲策略:配銷中心和倉庫持有存貨並在下游顧客需要時提供。越庫 (cross-docking)策略:倉庫和配銷中心就像是存貨轉運站。集中共擔和轉運策略7.3.1 傳統倉儲u集中式與分散式管理集中式系統l 由 中央來為整個供應鏈網路做決策 ,目的是要使總成本最小化,並同時滿足服務水準的要求。l 當網路由 單一企業 擁有。l 也會存在於其他組織形式。

3、l 網路中的盈餘或利潤需要透過契約機制來分配,可以達到全面最佳化。傳統倉儲u集中式與分散式管理分散式系統:l 每個單位會確認對自己最有效益的策略。l 不顧此決策對供應鏈其他單位的影響。l 會導致區域最佳化。集中式配銷網路至少會與分散式系統一樣有效率l 決策者可以做在分散式系統下所有的決策,同時又可以考慮到供應鏈裡不同地區的決策彼此的相互影響。傳統倉儲u集中式與分散式管理集中式策略不可能存在l 物流系統裡的每一個設施單位只能得知自己的資訊,或是有限度地得到別個設施單位的資訊。單一接觸點:透過 資訊分享 ,所有在集中式系統中的單位皆可得到相同的資料。l 減少長鞭效應。l 改善預測的準確度。l 能夠減少整體系統成本。l 改善服務水準的協調策略。傳統倉儲u集中式與當地設施另一個供應鏈設計的關鍵決策則是 何時該使用集中式或當地生產及倉儲設施 。考量要素l 安全庫存:作業與集中,安全庫存水準則愈低。l 經常費用:營運少數大型中央倉庫能降低經常費用。l 規模經濟:集中製造能達規模經濟。l 前置時間:多數倉庫離市場近,可降低進入市場的前置時間。l 服務:端看服務定義。l 運輸成本:與倉庫數目有直接關聯。

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