燃气轮机公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析燃气轮机公司经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略类型7一、 企业稳定战略7二、 基本竞争战略8第四章 监督机构14一、 股份有限公司的监督机构14二、 国有独资公司的监督机构16第五章 市场营销组合策略18一、 定价策略18二、 促销策略28第六章 市场营销概述33一、 市场营销观念33二、 市场营销35第七章 生产作业计划37一、 生产作业计划概述37二、 期量标准39第八章 技术创新的含义分类与模式44一、 技术创新的过程与模式44二、 技术创新的分类53第九章 财务管理的基本价值观念59一、 风险价值观念59二、 货币的时间价值观念61第十章 筹资决策63一、 杠杆理论63二、 资本结构决策64第十一章 国际直接投资与国际化经营业务65一、 跨国公司组织形式65二、 国际