储能电池公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法储能电池公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者7一、 公司经营者7二、 所有者与经营者的关系16第三章 企业战略概述19一、 企业战略的控制19二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵25第四章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第五章 目标市场战略46一、 市场细分46二、 市场定位47第六章 生产作业计划49一、 期量标准49二、 生产作业计划概述53第七章 企业物流管理概述56一、 企业物流的内容、分类和作业目标56二、 物流、企业物流的概念68第八章 筹资决策70一、 资本结构理论70二、 资本成本73第九章 薪酬管理74一、 企业薪酬制度设计的原则和流程74二、 激励薪酬与福利的设计77第十章 国际直接投资与国际化经营业务86一、 国际直接投资86二、 国际直接投资模式92第一章 行