长松组织系统七大系统示例生涯管理体系(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上长松组织系统之生涯规划（内部资料） 生涯规划晋升通道图管理职系董事会总经理技术总监 副总经理 副总经理技术经理 总监 总监专员 经理总监助理助理 主管 经理 代理主管经理助理组长主管 内勤员工见习内勤员工一线员工见习员工见习销售员工程师技术员营销总监见习总监高级销售经理销售经理见习销售经理高级销售主管销售主管见习销售主管销售员 专家专业技术职系专心-专注-专业三、晋升标准表营销人员晋升标准职位业绩客户数量技能培训如何维持 备 注 试用业务员出单后立即转正1个熟悉业务流程入职培训并考核通过心态素质好，不得散布负面消息，由总监以上进行沟通无效则劝退R10业务员单月业绩5万，2个月内累积8万3个熟悉业