CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施钾盐项目企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置3一、 工作地组织3二、 精益生产与5S管理4第二章 行业背景分析8第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划13第四章 公司简介15一、 公司基本信息15二、 公司简介15第五章 宏观环境分析17第一章 人力资源的有效配置一、 工作地组织（一）工作地组织的内容1、合理装备和布置工作地。装备工作地主要是指确定使用的各种设备工具和必要的辅助设备。其中，生产设备是工作地装备的主体部分。装备确定以后，还必须进行合理布置。布置工作地应尽量缩短员工在班上行走的距离，减少员工辅助生产时间，减轻劳动强度，2、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境。安装必要
