精选优质文档-倾情为你奉上一:考核对象:各个阿米巴领导人,填表人,班组长以下考核内容将列入各阿米巴领导人、填表人、班组长的个人绩效考核表中。二:考核内容:1. 填表的及时性:要求各个阿米巴部门上午10:00前将本部门的数据报表提交给小高,超时者扣绩效1分,小高必须在上午11:30前将阿米巴总表做出来,否则扣除绩效1分。2. 数据的准确性,每个部门都要对本阿米巴数据的严谨负责,小高每天要对每项数据进行严格检查,一旦发现有问题,扣除填表人和阿米巴领导人绩效分各1分,小高对检查后的数据负责,有错误扣部门领导人1分,扣小高绩效分1分3. 各部门要对阿米巴报表进行纵向分析,对有波动的数据要做出合理解释,否则扣除绩效考核分1分。4. 各阿米巴周计划的制定和实施:对计划的完成情况要在周例会上进行说明,由于本部门自身原因造成完成不了的,扣除绩效考核1分。5. 非盈利部门阿米巴费用的控制:,要求所在部门要有明确的费用表,每周周例会上,阿米巴领导人对本部门的费用开支必须有明确、合理的说明。否则扣除该阿米巴领导人绩效考核分1分。6. 有