三星公司的营销战略(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上三星公司的战略分析一、三星公司简介(一)公司概况三星公司2001年起成为全球最大的内存芯片、纯平显示器以及彩色电视制造商以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。集团旗下的旗舰公司-三星公司除了本土以外投资最多的是海外市场。三星近几年在中国市场上取得了巨大的成功,不仅是因为他们手中掌握了国内企业所不能比拟的强势品牌优势,提供了具备竞争力的产品,并且他们独具特色的企业文化业发挥了举足轻重的作用。世界著名企业都具有独特的企业文化,企业所创造的独特的企业文化是企业成功的基本条件,已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。但是一个独特的企业文化遭遇另一个文化的时候,两个文化的融合就并非简单的事情,稍有不慎就会产生跨文化之间的冲突,尤其是在企业内部管理方面出现很多问题。本案例分析将对三星总公司和在华子公司的企业文化、文化差异进行分析,阐述三星在华的发展情况和经营状况、三星的企业文化以及特征,提出三星克服文化差异的方法和对策。1992年,三星公司开始实施向中国大规模投资的战略。10年来,通过不断了解、适应和开拓中国市场,三星公司在中国

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