全地形车公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析全地形车公司企业运营管理模式分析xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 经理机构10一、 经理机构的地位10第三章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 国有独资公司的董事会26第四章 品牌管理31一、 品牌资产31二、 品牌32第五章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 市场定位36第六章 生产作业计划38一、 生产作业计划概述38二、 期量标准40第七章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流的类型45二、 企业生产物流管理概述47第八章 薪酬管理5