全地形车公司企业运营管理系统分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理系统分析全地形车公司企业运营管理系统分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 公司所有者与经营者8一、 股东机构股东概述8二、 股份有限公司的股东大会16第四章 企业经营决策21一、 企业经营决策的概念和类型21二、 企业经营决策的要素22第五章 品牌管理24一、 品牌24二、 品牌资产25第六章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场营销30第七章 现代生产管理与控制的方法32一、 MRP，MRPII和ERP32二、 丰田生产方式和看板管理系统41第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法55一、 技术创新决策的评估方法55二、 技术创新战略59第九章 筹资决策69一、 资本结构理论69二、 资本结构决策72