智能手环项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲智能手环项目企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的要素9第四章 企业战略类型11一、 国际化经营战略11二、 企业紧缩战略20第五章 品牌管理22一、 品牌资产22二、 品牌23第六章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场定位28第七章 生产控制31一、 生产控制的方式31二、 生产控制的基本程序32第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法36一、 技术创新决策的评估方法36二、 技术创新战略40第九章 并购重组50一、 企业价值评估50二、 并购重组方式及效应52第十章 筹资决策61一、 资本成本61二、 资本结构决策61第十