非标集装箱产品公司企业战略管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理非标集装箱产品公司企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的流程5二、 企业经营决策的概念和类型6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 品牌管理14一、 品牌资产14二、 品牌15第五章 市场营销环境18一、 市场营销环境分析18二、 市场营销微观环境19第六章 现代生产管理与控制的方法22一、 MRP，MRPII和ERP22二、 丰田生产方式和看板管理系统31第七章 企业仓储与库存管理45一、 企业仓储管理概述45二、 企业仓储管理的主要业务48第八章 财务管理的基本价值观念57一、 风险价值观念57二、 货币的时间价值观念59第九章 绩效考核61一、 绩效考核的步骤与方法61二、 绩效的含义与特点69第十章 电子支付71一、 电子支付的分类71二、 电子支付的概念和特点77第一章 行业背景分析非标集装箱又称为特种集装箱