食用菌项目工程组织计划手册xx集团有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定4一、 项目管理组织的基本原理4第二章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第三章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同履行25第四章 工程项目咨询服务合同管理57一、 监理合同的主要内容57第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算59一、 工作时间估算59第六章 工程项目招标阶段的投资控制66一、 工程量清单编制66第七章 工程项目试运行阶段的质量管理84一、 试运行阶段的工作内容84第八章 工程项目环境管理85一、 工程项目环境管理的含义85二、 绿色设计86第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前,需要首先弄清几个基本概念及相互关系,主要有:组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。
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