公司培训管理制度(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司培训管理制度第一条:培训目的:为了有地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,以提高同事的工作表现和整个公司的业务表现,满足公司可持续经营发展的需要,特制定本制度。第二条:培训原则:结合公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。第三条:工作职责:一、 行政人事部:行政人事部人员将全面负责易江南人员培训工作的开展,工作将分为以下四个方面:1. 根据公司发展战略及业务需要,分析公司的培训需求,协助总经理制订公司培训计划及工作目标;2. 组织、协调及跟踪培训计划的落实,完成基础培训工作和各类培训报告,以提升员工的专业度并不断改善培训状况实现培训目标;3. 承担授课任务,专业地完成公司新员工方面的关于企业文化、公司政策、薪酬福利等方面的内容,并完成相关基础培训工作,如打造团队精神、塑造阳光心态等课程;4. 协助其他部门制作相关培训教材,完善培训体系;二、其他部门:各部门主管对内部员工负责有以下方面的培训责任:1、 本部门

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