非标集装箱产品公司生产管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理非标集装箱产品公司生产管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 董事会制度7二、 有限责任公司的董事会14第四章 企业战略类型20一、 企业紧缩战略20二、 国际化经营战略21第五章 目标市场战略31一、 目标市场31二、 市场定位33第六章 市场营销组合策略36一、 产品策略36二、 促销策略40第七章 生产计划45一、 生产计划的编制45二、 生产计划的含义与指标46第八章 技术创新组织与管理52一、 企业技术创新的内部组织模式52二、 企业研究与发展管理56第九章 薪酬管理62一、 薪酬管理的含义及其影响因素62二、 激励薪酬与福利的设计65第十章 财务管理的基本价值观念74一、 风险价值观念74二、 货币的时间价值观念76第十一章 网络营销78一、 网络营销的方式78二、 网络营销的概念、