松节油项目薪酬管理手册（范文）.docx

松节油项目薪酬管理手册xx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的过程15第四章 标杆管理17一、 标杆管理的缺陷17二、 标杆管理的作用19第五章 绩效评价的方法22一、 量表法22二、 描述法29第六章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的培训38二、 不同绩效评价主体的选择与比较40第七章 绩效诊断与改进49一、 绩效诊断的含义49二、 绩效评价结果的具体应用49第八章 绩效反馈面谈53一、 绩效反馈面谈的步骤及过程53二、 绩效反馈面谈的目的与意义59第九章 薪酬战略的演进与发展61一、 全面薪酬战略61二、 全面报酬战略70第十章 战略性薪酬管理82一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求82