项目实施计划(共1页).docx

上传人:晟*** 文档编号:11347048 上传时间:2022-02-19 格式:DOCX 页数:1 大小:13.29KB
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精选优质文档-倾情为你奉上一、实施目的表明本次实施最终要达到的效果,比如:本次实施主要是验证软件功能是否完善,是否满足客户的业务流程及需求,以及发现客户业务流程中不规范的地方,以及检验软件平台的健状性、正确性、容错性,以及性能是否达到要求。二、参与部门即本次实施,甲方的参与部门分别有哪些,各个部门在系统中的职责及任务是什么,分别列出来。该部分属前期需求调研中本来就该明确的,如果到了项目实施,还没完成,就需要补充完成。若项目实施限定于几个人就能解决的,可以不涉及到组织机构中的部门,该部分可以略过。三、参与人员本次实施,甲方参与的人员有哪些。一般说来,本次实施中的参与人员,将会是未来项目正式上线后的维护运行人员,因此,该部分人员要建议甲方提前安排,将人员名单按我方的角色规划一一对应上。根据角色,需要对甲方参与人员进行角色及功能培训,包括打开软件的地址及方式,分配的帐号及密码,如何登录,登录后,如何按软件界面如何完成特定操作。如果有流程,要告诉每个角色,流程的第一步,应该由谁完成,然后第二步由谁完成,第三步,由谁完成,谁来完成流程的是最后一步,然后管理

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