全地形车公司工程组织管理计划（模板）.docx

全地形车公司工程组织管理计划xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 项目团队建设7一、 项目团队考核7二、 项目团队能力培育11第四章 工程项货物采购合同管理23一、 货物采购合同的履行23二、 货物采购合同的标的26第五章 电子招标投标27一、 电子招标投标交易系统和平台27第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作资源估算30第七章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制的依据37二、 项目进度控制的工作成果38第八章 工程项目试运行阶段的质量管理40一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容40第九章 职业健康安全与环境管理体系42一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点42二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤47第一章 行业背景分析全地形车又称“全地形四轮越野