全地形车公司工程管理计划(范文).docx

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资源描述

全地形车公司工程管理计划xx集团有限公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目团队建设7一、 项目团队的发展过程7二、 项目经理10第三章 项目管理组织结构的基本形式29一、 项目式29二、 矩阵式31第四章 工程项目施工招标投标34一、 组织踏勘现场与投标预备会34二、 签订合同35第五章 工程项目货物招标投标38一、 货物招标应遵循的原则38第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 工作定义39二、 工作顺序安排43第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算56一、 工作资源估算56第八章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的工作内容63二、 实施阶段质量管理的程序和依据66第九章 工程项目质量管理概述68一、 工程项目质量管理体系68二、 工程项目

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