全地形车公司工程组织管理手册（范文）.docx

全地形车公司工程组织管理手册xx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 项目团队建设17一、 项目团队与精神17二、 项目团队能力培育22第三章 电子招标投标33一、 监督管理33二、 电子幵标、评标和中标34第四章 工程项货物采购合同管理37一、 设备采购合同的主要内容37二、 材料采购合同的主要内容53第五章 工程项目施工阶段的投资控制56一、 资金使用计划的编制56二、 合同价款支付62第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算67一、 工作资源估算67二、 工作时间估算73第七章 工程项目前期阶段的质量管理80一、 工程项目前期阶段质量管理的方法80第八章 工程项目安全管理82一、 工程项目实施阶段的安全管理82第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述88一、 工程项目职业健康