CMC.泓域咨询/企业生产物流管理全地形车公司企业生产物流管理xx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 基本竞争战略24第五章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第六章 品牌管理39一、 品牌战略39二、 品牌42第七章 现代生产管理与控制的方法44一、 MRP,MRPII和ERP44二、 丰田生产方式和看板管理系统53第八章 技术创新的含义分类与模式67一、 技术创新的分类67二、 技术创新的过程与模式71第九章 并购重组81一、 并购重组方式及效应81二、 并购重组动因89第十章 投资决策91一、 长期股权投
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