全地形车公司企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册全地形车公司企业运营管理制度手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 监督机构7一、 国有独资公司的监督机构7二、 有限责任公司的监督机构8第四章 企业经营决策11一、 企业经营决策的流程11二、 企业经营决策的概念和类型12第五章 目标市场战略14一、 市场定位14二、 市场细分15第六章 市场营销概述17一、 市场营销17二、 市场营销观念17第七章 生产作业控制21一、 生产进度控制21二、 库存控制22第八章 技术创新组织与管理27一、 企业技术创新的内部组织模式27二、 企业技术创新的外部组织模式31第九章 绩效考核39一、 绩效考核的步骤与方法39二、 绩效考核的含义与功能47第十章 薪酬管理50一、 薪酬管理的含义及其影响因素50二、 激励薪酬与福利的设计53第十一章 网络营销62一、