全地形车公司工程管理实施计划（模板）.docx

全地形车公司工程管理实施计划xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第四章 工程项目招标投标管理概述13一、 工程项目招标范围和规模标准13第五章 工程项货物采购合同管理18一、 设备采购合同的主要内容18二、 货物采购合同的当事人34第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作定义36第七章 工程项目总投资组成与计算42一、 工程项目总投资组成42二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算44第八章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 实施阶段质量管理的程序和依据58二、 施工质量验收管理的工作内容59第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述67一、 工程项目职业健康安全管理相关规定67