全地形车公司渠道运营管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析全地形车公司渠道运营管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 公司所有者9二、 所有者与经营者的关系13第四章 董事会15一、 股份有限公司的董事会15二、 国有独资公司的董事会25第五章 品牌管理30一、 品牌战略30二、 品牌33第六章 目标市场战略35一、 目标市场35二、 市场定位37第七章 现代生产管理与控制的方法40一、 MRP，MRPII和ERP40二、 丰田生产方式和看板管理系统49第八章 技术贸易与知识产权管理63一、 技术贸易63二、 知识产权管理76第九章 薪酬管理83一、 薪酬的概念、构成与功能83二、 激励薪酬与福利的设计86第十章 投资决策95一、 长期股权投资决策95二、 固定资产投资决策