全地形车公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法全地形车公司现代生产管理与控制的方法xxx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 国有独资公司的权力机构9二、 公司经营者12第四章 企业战略类型22一、 企业稳定战略22二、 企业紧缩战略23第五章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销管理的任务27第六章 市场营销组合策略30一、 促销策略30二、 产品策略33第七章 现代生产管理与控制的方法39一、 丰田生产方式和看板管理系统39二、 MRP，MRPII和ERP52第八章 企业生产物流管理62一、 企业生产物流管理概述62二、 企业生产物流的方式66第九章 并购重组76一、 并购重组方式及效应76二、 企业价值评估84第十章 绩效考核8