全地形车公司生产管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理全地形车公司生产管理xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的要素9二、 企业经营决策的方法10第四章 董事会19一、 有限责任公司的董事会19二、 国有独资公司的董事会23第五章 目标市场战略28一、 目标市场28二、 市场细分30第六章 市场营销组合策略33一、 促销策略33二、 定价策略36第七章 现代生产管理与控制的方法48一、 MRP，MRPII和ERP48二、 丰田生产方式和看板管理系统57第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法71一、 技术创新决策的评估方法71二、 技术创新战略75第九章 绩效考核85一、 绩效考核的内容和标准85二、 绩效的含义与特点86第十章 薪酬管理88一、 薪