全地形车项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲全地形车项目企业运营管理大纲目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 董事会9一、 国有独资公司的董事会9二、 董事会制度12第四章 企业战略概述21一、 企业战略的实施21二、 企业外部环境分析26第五章 市场营销概述36一、 市场营销管理的任务36二、 市场38第六章 目标市场战略40一、 市场细分40二、 目标市场41第七章 分销渠道发展趋势45一、 网络分销渠道45二、 渠道战略联盟52第八章 技术创新组织与管理54一、 企业研究与发展管理54二、 企业技术创新的外部组织模式59第九章 投资决策66一、 固定资产投资决策66二、 长期股权投资决策68第十章 筹资决策7