全地形车项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析全地形车项目企业运营管理战略分析xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略概述12一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12二、 企业战略的实施16第四章 市场营销概述23一、 市场营销管理的任务23二、 市场营销25第五章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 目标市场28第六章 渠道运营管理32一、 渠道管理概述32二、 不同类型商品分销渠道的构建33第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法41一、 技术创新决策的评估方法41二、 技术创新战略45第八章 人力资源规划55一、 人力资源规划的制定程序55二、 人力资源规划的含义与内容57第九章 绩效考核60一、 绩效考核的步骤与方法60二、 绩效考核的含义与功能68第十章 国际直接投资与国际