全地形车项目工程管理模式分析xxx(集团)有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 职能式9二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化11第四章 项目团队建设14一、 项目团队考核14第五章 工程项货物采购合同管理19一、 货物采购合同的标的19第六章 工程项目施工招标投标20一、 编制工程标底或最高投标限价20二、 组织踏勘现场与投标预备会20第七章 工程项目总投资组成与计算23一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算23第八章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 投资偏差分析36第九章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段的工作内容42第十章 工程项目环境管理43一、 工程项目环境影响评价43第十一章 工程项目安全管理45一、 工程项目设计阶段
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